Başarılı, performanslı, profesyonel davranışlara sahip çalışanı bir takım şahsi nedenlerle işinden etmenin hukuka aykırılığı açık. Ancak, başarısız, verimsiz, olumsuz davranışlara sahip çalışanları da işveren istihdam etmek zorunda kalmamalı. Çalışan ve çalışmayanın, profesyonel olan ve olmayanın ayırımını işveren sağlamalı ki sonuç adaletli olsun. Ne çalışan haksız şekilde işini kaybetsin, ne de çalışmayan için işveren binlerce liralık tazminat ödemek zorunda kalsın. Atölye çalışmamız, işten çıkarma aşamasında tüm İK süreçlerini hukuki bir bakış açısıyla ele alıyor ve işe iade davaları bakımından “adaletli” bir sistemin nasıl oluşturacağının tüm ipuçlarını veriyor. İşte programdaki önemli başlıklar;
• İşveren ya da Yönetici Kaynaklı İşe İade Davalarında yapılan Usul ve Şekil Hataları Neler?
“ Hataların Belirlenmesi ve Kalıcı Çözüm Sisteminin Kurulması ”
• İşe İade davaları İle İlgili Suistimaller ve Çözüm Yolları
“ İstifa Edenler, Ek ödeme alarak İkale Sözleşmesi İmzalayanlar Bile İşe İade Davası Açıyor? ”
• İK ve Hukuk Departmanlarının Koordinasyon Zorunluluğu Neden Gerekli ?
“ Bütün İşe İade Davaları Aleyhimize Sonuçlanıyor… Ama Neden? ”
• İşe İade Davalarına göre İK’nın Hangi Fonksiyonlarında Ne Tür Düzenlemeler Yapılmalı?
“Performansı Kötü, Başarısız Çalışan Yine de İşe İade ELDE EDİYOR? Verimsiz Çalışanı İşveren İstihdam Etmek Zorunda Mı?”
