Ortak Yönetim Dili İçin...

Yöneticiler Bilmesi Gereken 10 Kilit İnsan Yönetimi Kavramı

Kurumlar insan yönetiminde pek çok kavram kullanmaktadır.  Ancak uygulamada, bu kavramların özellikle yöneticilerin zihinlerindeki karşılıklarının birbirinden çok farklı olduğu ve bu farklılaşmanın da çalışanlara olumsuz yansıdığı görülmektedir. İnsan yönetimi kavramlarının bulanıklığı özellikle çalışanların kafasını karıştırmakta ve performanslarına, kurumsal aidiyet duygularını olumsuz etkilemektedir. 

Bu eğitim ile her kademeden yöneticiler temel İK kavramlarına ortak pencereden bakarak aynı manzarayı görebilecekler. Çalışanlar ile daha etkin iletişim, paylaşım ve gelişim sürecine girebilecekler.

Katılımcı Profili: Her kademeden yöneticiler, şirket çalışanları

Detaylı bilgi için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Stratjik ve Lider İK'yı Hedefleyenler İçin...

1. Gün

STRATEJİK İK

• Strateji Kavramı ve Önemi

• Stratejik Yönetim Süreci 

• Stratejik Planlama

• İşletme Stratejileri ile İK Politikaları Arasındaki İlişki

• İşletmelerin Stratejik Seçimleri ve İK’nın Rolü

• İK Yöneticilerinin Rolleri 

• Stratejik İKY: İşgücü Portföyünün Yönetimi

• Stratejik İKY uygulamalarında Karşılaşılan Engeller

• İşe Bütünleşme ve Stratejik İK seçimleri

• Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları 

• Stratejik İK Planlaması

• İşgücü Açığı veya İşgücü Fazlalığı Yönetimi

• İşletme Stratejisi ve Stratejik İK Planlama Seçimleri.. devamı ve detaylı bilgi için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

İK Bütçelerinde En Sık Yapılan Hatalar Neler?

Ülkemizde ve dünyada insan kaynakları yönetiminin artan önemine rağmen; insan kaynakları yönetici ve uzmanları işlevin katkılarını, tepe yönetime göstermede ve kanıtlamada zorlanmaktadırlar. İnsan kaynakları yönetiminin işletmenin sonuçlarına etkisini ortaya koyabilmesinde işletme yönetiminin çalışanlarını “maliyet” mi, “yatırım” mı olarak gördüğü önem taşır. İşletmenin ihtiyaç duyduğu nitelikli çalışanları işe cezp etmede, eğitilmeleri geliştirilmelerinde ve işletmede sürekliliklerinin sağlanmasında önemli rol üstlenen insan kaynakları departmanının “yatırım merkezi“ olduğu düşüncesinden yola çıkılması, çeşitli performans göstergeleri aracılığıyla tüm faaliyetlerinin etkinliği ve etkililiğinin değerlendirilmesi, uzun vadedeki başarısında kritik öneme sahiptir.

İnsan kaynakları yönetiminin ölçüm ve değerlendirilmesinin başarısında önemli bir faktör de, elde edilen sayısal... devamı ve detalı bilgi için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com