Yetenek Yönetimi Eğitimi

Şirketinizin Ana Hedeflerini Destekleyen Bir İK Stratejiniz Var mı?

Eğitmen: Salih ERTÖR

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz

Tel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com

www.bncturkey.com

İnsan Kaynaklarında Excel Kullanımı Eğitimi

" Gelecek 5 Yıl İçinde İK'cılar İçin En Önemli Bilgi Beceri ve Yetkinliklerden Biri, Oluşan Bilgi Setini İyi Analiz Etmek, Raporlamak ve Sunmak Olacak..." 

• İnsan Kaynaklarında Asıl İK Örnekleri Üzerinden Pragmatik Excel Eğitimi

• 20 Farklı Örnekte İnsan Kaynakları ve Excel Uygulamaları

• Aylık İnsan Kaynakları Raporlama Örneklerinde Kullanılan Fonksiyonlar

• SQL Üzerinden İnsan Kaynakları İle İlgili Verilerden Excel’e Rapor Çekebilmek

• Veritabanı Fonksiyonlarını Kullanarak Veri Tablosundan Birden Fazla Kriter Yardımıyla Veri Çekilmesi: Dsum, Dget, Daverage Formülleri

• Zaman Formülleri ve İnsan Kaynaklarında Kullanımı

• Referans Formülleri: Vlookup, Hlookup, (Vhlookup), Index, Hyperlink

• Personel Tablolarında Zaman Tasarrufu Sağlayacak Formüller

• Conditional Formatting (Koşullu Biçimlendirme) Yardımıyla Özet ve Kolay Anlaşılır İnsan Kaynakları Yönetim Raporlama Örnekleri 

(Fonsiyon Bazlı Ücret Artışı Raporlaması)

• Çalışma Dokumanını Korumak, Şifrelemek ve Yapılan Değişiklikleri İzlemek

•Removeduplicates: Yinelenen Verileri Sıralamak

• Sparklines (Hücre İçerisinde Mini Grafikler)

• İnsan Kaynakları İçin Kullanıma Hazır Örnek Bir Visual Basic Makro Uygulaması

(PDKS Raporlaması ve Eksik Kadro Analizi İçin İnsan Kaynakları Makro Örnekleri)

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz

Tel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com

www.bncturkey.com

Potansiyeli Performansa Dönüştüren Eğitimi

" Performansı Mı Değerlendiriyoruz? Potansiyeli mi? Yoksa Her İkisini mi? Peki Nasıl? "

• İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Yönetimi Yol Haritası
• Stratejik Planlamanın Aşamaları ve Performans Yönetiminin Stratejik Planlamadaki Yeri
• Stratejik Amaçların, Kritik Başarı Faktörlerinin ve Hedeflerin Oluşturulması
• Performans Nedir? Performans Değerlendirme Nedir? Performans Yönetim Sistemi Nedir?
• Neden Performans Değerlendiririz? Neden Performans Yönetim Sistemi?
• Performans Değerlendirmenin Amaçları Neler?
• Performans Değerlendirmede Ölçmenin Önemi Nedir?
• Performans Yönetim Sistemi ve Performans Değerlendirme Süreç Haritaları 
• Hedef ve Yetkinlik Bazlı Performans Yönetim Sistemi Kurma Yol Haritası
• Yetkinlik Tanımları, Yetkinliklerin Özellikleri, Yetkinliklerin Sınıflandırılması
• Performansı mı Değerlendiriyoruz? Potansiyeli mi? Yoksa Her İkisini mi? Peki Nasıl?
• Hedeflerin Performans Yönetim Sisteminde Kullanılması, Ağırlıklandırılması ve Değerlendirilmesi
• Performans Değerlendirme Görüşme Teknikleri ( Haddini Bildirim mi? Geri Bildirim Mi? )
• Koçluk Yaklaşımı İle Geri Bildirim Verme ve Alma Teknikleri
• Bireysel Gelişim Planlamalarının Yapılması
• Değerlendirmede Yapılan Kritik Hatalar ve Hataları Önlemede Yapılacaklar Neler?

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz

Tel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com

www.bncturkey.com

İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Zirvesi

" Şirket Olarak Alt İşveren İlişkilerindeki Yönetsel İdari ve Hukuki Risklerimiz Neler? Bunları Etkin Şekilde Nasıl Yönetebiliriz? ”

1. GÜN ( 06 EKİM 2016 PERŞEMBE )

ÇALIŞMA HAYATINDA İŞ HUKUKU VE SGK AÇISINDAN ŞİRKETLERİN KARŞILAŞTIĞI TEMEL SORUNLAR VE RİSKLER NELER?

İŞ HUKUKU VE SGK MEVZUATINA GÖRE SÖZLEŞMELERDEN DOĞABİLECEK RİSKLERİN ORTADAN KALDIRILMASI

“İş Hukuku ve SGK Mevzuatına Göre Etkin iş Sözleşmesi Nasıl Olmalı?”

İŞE İADE DAVALARINDA RİSK YÖNETİMİ

“İstifa Edenler, İkale Sözleşmesi İmzalayanlar Bile İşe İade Davası Açıyor! Bu Davaları Engellemek İçin Neler Yapılabilir?”

İŞ VE SGK MEVZUATINA GÖREBORDRO YÖNETİMİNDE MEVCUT OLASI RİSKLER

“İş ve SGK Mevzuatından Doğan Bordro Yönetimindeki Riskleri Nasıl Ortadan Kaldırabiliriz?”

İK’NIN İŞ HUKUKU SÜREÇLERİNDEKİ RİSK HAKİMİYETİNİN STRATEJİK ORTAK OLMA RÖLÜNE ETKİSİ

“İK’cının İş Hukukuna Bakış Açısı ve Sahip Olması Gereken Yetkinlikler Neler Olmalı?”

SOSYAL GÜVENLİKTE RİSK YÖNETİMİ

“Çalışma Hayatında SGK Açısından Şirketlerin Karşılaştığı Mevcut Riskler ve Çözüm Önerileri”

İŞ DAVALARINDA ARA BULUCULUK SİSTEMİ

“Arabuluculuk Sistemiyle İş Hukuku Anlaşmazlıklarına İK Olarak Yaklaşımınız Nasıl Olmalı?”

İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ AÇISINDAN ŞİRKETLERİN KARŞI KARŞIYA KALDIĞI RİSKLER VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

İŞ HUKUKUNDA ESNEK ÇALIŞMA RİSKLİ MİDİR?

“İş Mevzuatı Esnek Çalışmayı Engeller mi?”

SON YASAL DÜZENLEMELER VE ÇALIŞMA HAYATINA ETKİSİ

“ Analık İzni ve İşe Alım Sürecindeki Yenilikler ”

ÇALIŞMA SOSYAL GÜVENLİK HAYATINDA DENETİM TEFTİŞTEKİ MEVCUT 

RİSKLERİN YÖNETİMİ

“İş ve SGK Mevzuatı Kapsamında Denetim Teftişlerde Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Neler? Denetim Teftişte İşverenin Hukuki, İdari ve Cezai Sorumluluğu Nedir?”

2. GÜN ( 07 EKİM 2016 CUMA )

İK HUKUKU UYGULAMALARININ İK SÜREÇLERİ İLE ENTEGRASYONU

“İşe Alımdan İşten Çıkışa Kadar ki Süreçlerde Yapılması Gereken Hukuki Düzenlemeler Neler?"

PERFORMANSA DAYALI İŞE İDAE DAVALARINDAKİ RİSKLER

“ Performansa Dayalı İş Sözleşmesi Feshinden Kaynaklanan İşe İade Davalarını Kazanmak Mümkün. Ama Nasıl? ”

MAVİ YAKALILARDA İŞ HUKUKUNA SİSTEMSEL YAKLAŞIM, RİSKLER VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

“ Mavi Yakalının İş Hukuku Açısından Doğan Risklerin Bilgi Sistemleri İle Yönetimi ”

YENİ DÜZENLEMELER ÇERÇEVESİNDE GEÇİCİ İŞÇİ ÇALIŞTIRMA

“ Özel İstihdam Büroları Aracılığıyla Geçici İş İlişkisinin Kurulma Şartları Neler? ”

YABANCI ÇALIŞANLAR AÇISINDAN İŞ HUKUKU VE SOSYAL GÜVENLİK ALANINDAKİ RİSKLER

“ Yabancı Çalışanlar Açısından İş Mevzuatındaki Riskler ve Çözüm Önerileri ”

İŞ HUKUKU ÇALIŞMA SOSYAL GÜVENLİK HAYATINDA TAŞERON SÖZLEŞMELERİ

“ Taşeron Sözleşmelerinde SGK ve İş Hukuku Açısından Dikkat Edilmesi Gereken Kritik Noktalar Neler? ”

SON YASAL DÜZENLEMELER İLE TEŞVİK VE PRİMLER

“ Teşvik ve Primler İle İlgili Bilinmesi Gerekenler Neler? "

SON YASAL DÜZENLEMELER VE ÇALIŞMA HAYATINA ETKİSİ

“ Kişisel Verilerin Korunması - İşle Kiralık İşçi Modeli ”

ALT İŞVEREN İLİŞKİLERİNDE  DENETİM VE RİSK YÖNETİMİ

“ Şirket Olarak Alt İşveren İlişkilerindeki Yönetsel İdari ve Hukuki Risklerimiz Neler? Bunları Etkin Şekilde Nasıl Yönetebiliriz? ”

SON ÇIKAN YARGITAY KARARLARI 

RİSKLERİN YÖNETİLMESİ VE KANUNLARA UYUMLULUĞUNUN SAĞLANMASI

SORU - CEVAP

“ İş Hukuku Süreçlerinizi Yargıtay İlke Kararlarına Göre Nasıl Düzenleyebilirsiniz? ”

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz

Tel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com

www.bncturkey.com

Mavi Yaka İK Yonetimi Egitimi

" İK Yöneticileri Endüstriyel İlişkilerin Neresinde? "

• 2017 de şirketleri ve İnsan kaynaklarını hangi olaylar/gelişmeler bekliyor?
• Büyük Toplu İş Sözleşmelerinde neler olacak?
• Sendikasız iş yerleri olayların/gelişmelerin dışında kalabilecek mi?
• Mavi Yakalılar ne istiyor?
• Şirketler bu isteklere ne ölçüde cevap verebilecek?
• Domino etkisi şirketler için ne anlama gelir?
• İK Yöneticileri Endüstriyel İlişkilerin neresinde?
• Eski “Personelciler” neden aranır oldu?
• İşyeri temsilcileri ile ilişkiler nasıl yönetilir?
• Mavi Yakalılar ile ilişkiler nasıl yönetilir?
• İK ne olursa Endüstriyel İlişkilerde başarılı sayılır?
• Endüstriyel İlişkilerde Posta başı/Birim Yöneticisi gibi ilk amirlerin rolü nedir?
• Toplu İş Sözleşmesi “ücret adaleti” getirir mi?
• Sendikalı ve Toplu İş sözleşmeli işyerlerinde ücret politikası nasıl olmalıdır?
• Toplu İş Sözleşmeli şirketlerde Performans Değerlemesi ve Ücret Politikası gerekli midir? Nasıl yapılır?
• Mavi Yakalılarda Eğitim Politikası nasıl olur?
• Mavi Yakalılarda çalışan aidiyeti ve – memnuniyeti ne durumda?
• Motivasyon ve aidiyet ücret dışındaki enstrümanlarla sağlanabilir mi?

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsinizTel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com

www.bncturkey.com

İnsan Kaynaklarında Bilgi Sistemleri

" İK'da İş Yapma Şekilleri Değişiyor "

02 Eylül 2016 Cuma

• İK Bütçesinin Hazırlık Süreci Nasıl Yapılmalı? Hangi Araç, Hangi Zaman?
• İK Bütçesinin Planlaması, Tasarımı Nasıl Yapılır?
• İnsan Kaynaklarında ERP Programı Seçiminin Önemi
• İK’da ERP Program Seçimindeki Kriterler
• Örnek ERP Programları Ve Karşılaştırmaları
• İnsan Kaynakları Bütçe Takvimi Hazırlamak
• İnsan Kaynaları Bütçesi İçin Assumption Guideline Hazırlamak (Yol ve Yemek Parası Maliyetleri Varsayımları, Servis Kullanım Oranları,Yıllık İzin Trendi Hesaplama ve Yansıtma,Tüm İK Bütçe Kalemlerinin Hesaplamasında Kullanılabilecek “Varsayım Seti” Hazırlığı)

03 Eylül 2016 Cumartesi

• İnsan Kaynaklarında Asıl İK Örnekleri Üzerinden Pragmatik Excel Eğitimi
• 15 Farklı Örnekte İnsan Kaynakları Ve Excel Uygulamaları
• Aylık İnsan Kaynakları Raporlama Örneklerinde Kullanılan Fonksiyonlar
• Veritabanı Fonksiyonlarını Kullanarak Veri Tablosundan Birden Fazla Kriter Yardımıyla
• Veri Çekilmesi: Dsum, Dget, Daverage Formülleri
• Zaman Formülleri ve İnsan Kaynaklarında Kullanımı Referans Formülleri: Vlookup, Hlookup, (Vhlookup), Index, Hyperlink
• Personel Tablolarında Zaman Tasarrufu Sağlayacak Formülle
• Conditional Formatting (Koşullu Biçimlendirme) Yardımıyla Özet Ve Kolay Anlaşılır İnsan Kaynakları
• Yönetim Raporlama Örnekleri (Fonsiyon Bazlı Ücret Artışı Raporlaması)
• Çalışma Dökümanını Korumak, Şifrelemek Ve Yapılan Değişiklikleri İzlemek

09 Eylül 2016 Cuma

• İnsan Kaynaklarında BigData Nedir?
• İK Bilgi Sistemleri ve Veri Kaynakları
• Raporlamadan Metriğe İK’ da Veri İhtiyaçları
• Verilerin İK Strateji ve Aksiyonlarını Yönlendirmek İçin Kullanımı
• İK’ da Hedeflenen Sonuçlara Ulaşabilmek İçin Doğru Metrikler Nasıl Seçilir?
• İK Metrikleri Raporlaması Nasıl Olmalı?
• İK Metriklerinin Şirketin Ana Hedefleriyle Entegrasyonu Nasıl Yapılabilir?
• İK Olarak İK Fonksiyonlarının Metriklerinde ve Ölçme Sisteminde Olmazsa Olmazlar Neler?
• İK Analitiği Nedir?
• Veriye Dayalı İK Kültürü Nasıl ve Neden Oluşturmalıyız?
• Neden İK Analitiğine İhtiyaç var?

10 Eylül 2016 Cumartesi

• İnsan Kaynakları ve İş Zekası
• İnsan Kaynakları ve Ölçümleme
• İnsan Kaynakları Olarak “Neleri” “Nasıl” Ölçmeliyiz?
• İnsan Kaynakları Bilgi Sistemler ( HRIS ) Nedir? Türkiye Ve Dünyadan Örnekler
• Büyük Ve Karmaşık İnsan Kaynakları Veri Tablolarındaki Bilgileri Anlamlı Hale Getirebilmek
• Demografik Verilerin Excel’de Dashboard Olarak Raporlanması
• (İkinci Gün İse İş Zekası Aracı Power BI İle SQL Üzerinden Cloud’a Verileri otomatize ederek Paylaşabilmek
• Mobil telefon uygulamalarından İş zekası raporlamalarına ulaşabilmek.
• İnsan Kaynakları İçin Uygulamaları Dashboard Çalışması
• İleri Pivot Table Özellikleri (Ayrı Sheetlerde Otomatik Raporlama, Dinamik Veri Kaynağı, Pivot Table İçinde Formüllerle Çalışabilmek, Slicer Ekleme, Timeline Özellikleri, İlerim Gruplandırma Teknikleri v.b.)

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsinizTel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com

www.bncturkey.com

Uygulamalı İK Analitiği Eğitimi

" İK Aksiyonlarını, İK Analitiği Yöntemleri Kullanarak Nasıl Görünür Kılabiliriz? "

İnsan Kaynaklarında BigData Nedir? İK Bilgi Sistemleri ve Veri Kaynakları Raporlamadan Metriğe İK’ da Veri İhtiyaçları Verilerin İK Strateji ve Aksiyonlarını Yönlendirmek İçin Kullanımı İK’da Hedeflenen Sonuçlara Ulaşabilmek İçin Doğru Metrikler Nasıl Seçilir? İK Metrikleri Raporlaması Nasıl Olmalı? İK Metriklerinin Takibinde Sistem Kullanımı?

Değişim Yönetimini Kolaylaştırmak ve Yerleştirmek İçin İK Metrikleri Nasıl Kullanılmalı?

İK Metriklerinin Şirketin Ana Hedefleriyle Entegrasyonu Nasıl Yapılabilir?

İK  Olarak İK Fonksiyonlarının Metriklerinde ve Ölçme Sisteminde Olmazsa Olmazlar Neler?

İK Analitiği Nedir?

Veriye Dayalı İK Kültürü Nasıl ve Neden Oluşturmalıyız?

Neden İK Analitiğine İhtiyaç var?

İK Analitiğinin Temelini Oluşturan Kavramlar Nelerdir ?

İK Analitiğini, Analiz ve Metriklerden Ayıran Özellikler Nelerdir?

İK Analitiğin İş Hedefleriyle Entegrasyonunu Sağlayıp İK Olarak Stratejik İş Ortağı Haline Nasıl Gelebiliriz? 

İK Verilerini İK Metrikleri ve Analitiğini Kullanarak Nasıl Anlamlı Hale Getirebiliriz?

İK Aksiyonlarını, İK Analitiği Yöntemleri Kullanarak Nasıl Görünür Kılabiliriz?

İK Analitiği DöngüsüİK Analitiği Yaklaşımları- Tanımlayıcı Analiz – Öngörü Analizi 

İK Analitiği Model Tipleri Nelerdir?

İK Analitiği ve Raporlamasında Hangi Yardımcı Araçları Teknolojileri Kullanabiliriz?

Dünya’dan İK Analitiği Örnek Uygulamalar;

– Çalışan Demografikleri  – Ayrılan Çalışan Modellemesi  – Performans Modellemesi

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsinizTel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com

www.bncturkey.com