" İK'nın İşlevi Nasıl,Ne Zaman,Nerede,Neden Ölçülmeli ?

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Kurumsal Mutluk Zirvesi / Kurumsal Eğitim Yönetimi Zirvesi

         Kurumsal Eğitim Yönetimi Zirvesi                                  Kurumsal Mutluluk Zirvesi
        http://bncturkey.com/tr2/key_zirve.html                          http://bncturkey.com/tr2/kmz_zirve.html

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Uygulamalı Mülakat Teknikleri Eğitimi

Şirketlerde doğru işe alımı gerçekleştirebilmek için etkili mülakat tekniklerini kullanmak, adayların yetkinliklerini ve kurum profiline uygunluklarını değerlendirerek işe alım sürecini başarıyla tamamlamak çok kritik bir adımdır. Bunu yaparken kullandığımız Mülakat ise, günümüzde en çok kullanılan işgören seçim aracı durumundadır. Doğru yapıldığı takdirde hem işgören hem de işveren açısından oldukça önemli faydaları vardır. Yanlış yapıldığı takdirde ise, mülakatların tüm avantajları dezavantaja dönüşmektedir. Başka bir deyişle, mülakat hataları mülakatın psikolojik ve yönetim süreci üzerinde olumsuz etkiler yaratarak, hem zaman kaybı hem de maddi israfa neden olmaktadır. 

PROGRAM İÇERİK

5N1K Mülakat Nedir? 
Kimi Arıyoruz?
- 21. Yüzyıl Lideri Kimdir?
- Fark Yaratan Özgeçmiş

Mülakatı Yapan Açısından Mülakata Bakış 
- Mülakatçının Adaya Karşı Sorumlulukları
- Mülakatçının Kritik Yetkinlikleri
- Mülakatçı Aslında Ne Aramalıdır?
- Stres Mülakatı Ne Değildir?
- Örnek Stres Mülakatı Soruları
- Yapın - Yapmayın

Mülakat Adımları 
1. Hazırlık

2. Mülakat Süreci
- Açılış
- Beden Dili

3. Sorular
- Soru Çeşitleri
- Kilit Sorular
- Yetkinlik Analizi / Arayışı
- Örnek Mülakat Soruları
- Yetkinlik Bazlı Mülakat Örnek Soruları

4. Mülakat Değerlendirme
Mülakat Sürecinin Diğer İK Fonksiyonlarına Etkisi
Adaylara Kanunen Hangi Sorular Sorulabilir / Sorulamaz?

Canlı Mülakat Pratikleri - Görüşme Başladı !
- Birebir mülakatlar
- Grup egzersizi

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Gelecek Eğitim Programı

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

İK cılar İçin İş Hukuku ve Atölye Çalışması Eğitimi

Yeni tarih 19-20 Aralık 2013
Detaylı bilgi: http://bncturkey.com/tr2/ihac2_1_gun_ebilgisi.html
Kayıt için aysetopuz@bncturkey.com

 Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                               Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

İş Hukuku Atölye Çalışması 2. Gün

İş Hukuku Atölye Çalışması Eğitimi bugün 2. günün de.

 Eğitimin yeni tarihi 19-20 Aralık. Kayıtlar için aysetopuz@bncturkey.com

İK CILAR İÇİN İŞ HUKUKU ATÖLYE ÇALIŞMASI EĞİTİMİ

1. Gün Eğitim Bilgisi

Temel iş Hukuku Kavramları

• Çalışma Yaşamını Düzenleyen Kanun Tüzük Ve Yönetmelikler
• İş Kanunun Kapsamı, Amacı Ve Yaklaşımı
• İşçi, İşveren, Alt İşveren, İşyeri Tanımları
• İşçi Ve İşveren Yükümlülükleri İle Eşit Davranma İlkesi İşyerinin Bildirilmesi Ve Devri
• İş Hukukun Göre İşin Düzenlenmesi İlkeleri
• Geçici İş İlişkisi, Niteliği Ve Sonuçları


Hizmet Sözleşme Türleri 

• Sözleşmelerde Dikkat Edilmesi Gerekenler
• Sözleşmelerin Son Erdirilmesi
• Sözleşme Örnekleri Ve Dikkat Edilecek Noktalar
• Sona Erme Nedenleri
• Fesih Türleri Ve Hak Düşürücü Süreler
• Feshin Geçerli Nedene Dayandırılması - Feshin Şekli Ve Örnekler

Belirli Süreli İş Sözleşmeleri ile ilgili Yaşanan Sorunlar, Yapılan Hatalar ve Çözümleri

• Belirli Süreli İş Sözleşmelerin Kimlerle Yapılabileceğine İlişkin Sorunlar
• Hangi İşlerde Belirli Süreli İş Sözleşmelrinin Yapılabileceğine İlişkin Sorunlar
• Sözleşmlerin Sürelerinden Önce Sona Erdirilmesi İle İlgili Sorunlar
• İkale ve Sulh Sözleşmeleri

Temel SGK Mevzuatı

• Çalışma Türleri, Süreleri Ve Çalışma Düzeni
• Normal Çalışma, Fazla Çalışma, Gece Çalışması, Telafi Çalışması,
• Vardiyalı Çalışma, Ara Dinlenmeleri
• Yıllık İzinler, Sosyal İzinler - Hafta Tatili, Ulusal Bayram Ve Genel Tatiller
• Çalıştırma Yükümlülükleri Ve Kısıtları
• Kıdem Tazminatı
• İşçi Ücret Bordroları
• İşyerinin Denetimi Yetkili Kurumlar, Türleri, Biçimleri Ve Cezalar

Ücret

• Ücret Türleri (Fazla Çalışma, İzin Ücretleri, İş Göremezlik Ödenekleri)
• Ücret Kesintileri Ve Cezaları
• Ücretin Ödenmesi Ve Kanıtlanması 

Fazla Çalışma ile ilgili Yaşanan Sorunlar, Yapılan Hatalar ve Çözümleri

• Fazla Çalışmalarda İşçinin Muvafakat Sorunu
• Fazla Çalışmalarda Ücretin Maaşın İçinde Olup Olmayacağı Sorunu
• Fazla Çalışma Ücretlerinin Ödenemeyeceği Haller 

2. Gün Eğitim Bilgisi

Alt İşveren - Asıl İşveren İlişkisi ile ilgili Yaşanan Sorunlar, Yapılan Hatalar ve Çözümleri

• İşçilik Alacakları Ve Prim Borçlarının İş Hukukundan Kaynaklanan Sorumluluk Esasları
• İşçilik Alacakları Ve Prim Borçlarının SGK’dan Kaynaklanan Sorumluluk Esasları
• Alt işverenlik(Taşeron) İlişkisi Kurulmasından Kaynaklanan Sorunlar

İşe İade Davaları İle İlgili Yaşanan Sorunlar, Yapılan Hatalar ve Çözümleri

• Ekonomik Sebeplerle Fesih
• Norm Kadro (Kadro Fazlalığı) Nedeniyle Fesih
• Devamsızlık Nedeniyle Fesih
• Nakil Ve Nakli Kabul Etmemeye Dayalı Fesihler
• Performans Değerlendirme İle İlgili Sorunlar
• İşe İade Davaları İle İlgili Firmalardan Kaynaklanan Yapısal Sorunların Tespiti ve Çözüm Önerileri

Telafi Çalışmalarında Yaşanan Sorunlar (Ulusal Bayram e Genel Tatil Günleri Çalışmaları) 

Çalışanın Rakip Firmada Çalışmaya Başlamasıyla İlgili Rekabet Sorunları ve Çözümleri

İş Hukuku ve SGK Açısından Mobbing ile ilgili Sorunlar ve Çözümleri 

6331 İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu ve Son Torba Yasa İle 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği
Kanunuyla Getirilen Kritik Değişiklikler Neler?

• 6331 Sayılı İSG Kanununa Geçiş ve Uyum Sürecinde Şirkette Yapılması Gereken Düzenlemeler
• İş Sağlı Ve İş Güvenliğinde İşçi Ve İşveren Sorumlulukları
• İş Sağlığı Ve İş Güvenliği Kurulu
• İşyerinin Denetimi Yetkili Kurumlar, Türleri, Biçimleri Ve Cezalar
• Yeni İş Sağlığı ve Güvenliği Yasasında İdari Para Cezaları Neler?
• Yeni İş Sağlığı ve Güvenliği Yasasına Göre Hangi İşyerlerine
   Risk Değerlendirme Zorunluluğu Getiriliyor?

Yargıtay Kararları Örnekleriyle

Detaylı Bilgi için ; http://bncturkey.com/tr2/ihac_1_gun_ebilgisi.html

Eğitmen  ; Av. Cüneyt Alihan DANAR

                 ; Doç. Dr. Erdem ÖZDEMİR

            Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                               Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Yetenek Yönetimi Tasarımındaki Kilit Noktalar Neler? " - 14-15 Kasım 2013

1. Gün 
İnsan Yönetimi Evrimi 
Yetenek Yönetimi Nedir? 
Neden Yetenek Yönetimi? - Uygulama
Yetenek Yönetimi İçin İhtiyaçlar - Uygulama
Yetenek Yönetimi Sürecini İnceleyelim 

- Cezbet
- Potansiyeli Değerlendir 
- Geliştir
- Ölç ve Ödüllendir
- Yedekle

Adım Adım Yetenek Yönetimi 
- Kurumsal Vizyon, Strateji ve Hedefler
- İş Analizi: İş Tanımı, Yetkinlikler
- İK Planlaması: Kimler Var? Kimleri Arıyoruz?
- Cazibe Merkezi Olmak: İşveren Markası 
- Seçme: Potansiyelin Değerlendirilmesi 
- Yerleştirme: Oryantasyon
- Performansı Değerlendir: Performansı Sayısallaştırmak
- Öğrenme - Gelişme: Öğrenme - Gelişme İçerik ve Araç Çeşitliliği 
- Bağlılık Sağla: Mutlu İnsan, Etkin İnsan 
- Ücretler ve Ödüller: Kazan - Kazan İlişki Yönetimi 
- Yedekleme: Kilit Pozisyonlar ve İnsanlar 
- Yetenek Matrisi: Performans Ve Potansiyelin Dağılımı
- Yetkinlik Açığı Takibi: Yetkinlik Analizleri - Değerlendirme Merkezi Uygulamaları

2. Gün 
Yetenek Yönetimi Sistemi Kurmak - Uygulama 
Proje Yol Haritası Oluşturmak

- Ekip ve Görev Dağılımı
- Aşamalar
- Çıktılar
- Bütçe 
- Takvim - Zamanlama
- Uygulama
- Değerlendirme

Detaylı Bilgi için ; http://bncturkey.com/tr2/yetenek2_ebilgisi.html

Eğitmen ; İpek ARAL KİŞİOĞLU

            Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                               Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

BNC Turkey Kasım Eğitimleri

Detaylı Bilgi için; 

İK cılar için İş Hukuku Atölye Çalışması

Yetenek Yönetimi Eğitimi

Uygulamalı Mülakat Teknikleri Eğitimi

Kariyer Yönetimi Eğitimi

Yöneticiler için Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                               Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

İSG ve Kalite Sistemleri Zirvesi - 24 Ekim 2013

" ISO ve ÇYS Sistemlerinde Akredite Kuruluşlardan Alınan Belge Maliyet Bedellerinin Şirkete Geri Dönüşümü Mümkün...Peki Ama Nasıl? " 

Detaylı Bilgi : http://bncturkey.com/tr2/iks_zirve.html

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                               Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Geri Bildirim Görüşmesinin Başarısını Etkileyen Kritik Hatalar Nelerdir ?

Geri Bildirim yapmak yöneticinin ve geri bildirim almak çalışanın en önemli iş yetkinlikleri arasında yer almaktadır. Yönetici ve çalışanların performans ve potansiyel üzerine sistemli yaptıkları geri bildirim görüşmeleri her iki tarafında başarı veya başarısızlıklarının ana kaynaklarından biridir.

Stratejik Performans Yönetimi Nasıl Olmalıdır ?

I. Performans Değerlendirmeyi Anlamak

1. İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir, Neden Gereklidir? 

2. İnsan Kaynakları Yönetimi Unsurları Ve Birbirleri İle Olan İlişkileri

a. Seçme Yerleştirme 

b. Performans Yönetimi 

• Performans Değerlendirme

• Eğitim Yönetimi 

• Ödüllendirme - Takdir

c. Kariyer Yönetimi 

d. Yetenek Yönetimi 

e. Ücret Yönetimi 

3. Performans Yönetimi Nedir? 

4. Performans Değerlendirmenini Amaçları ve Yararları 

5. Performans Değerlendirmenin Unsurları

a. İş Analizi 

b. Süreç Bazlı Görev Tanımları

c. Yetkinlikler 

d. Hedefler 

6. Etkin Performans Değerlendirmenin Sekiz Aşaması 

7. Performans Değerlendirme, Motivasyon Ve Ödül Yönetimi 

8. Performans Değerlendirme Ve Koçluk Sistemi

BNC Turkey Yeni Eğitimler

Detaylı Bilgi İçin;

Uygulamalı Mülakat Teknikleri Eğitimi 11 Eylül 2013

5N1K Mülakat Nedir? 
Mülakatı Yapan Açısından Mülakata Bakış 
Mülakat Adımları 
Canlı Mülakat Pratikleri - Görüşme Başladı !

Eğitim içerik ; http://bncturkey.com/tr2/umt_ebilgisi.html

Eğitmen; İpek ARAL KİŞİOĞLU-Kaynağım İnsan

 Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

BNC Turkey farklı bir uygulama ile sizlerle..

BNC Turkey ilk defa farklı bir uygulama ile kompakt bir eğitim oluşturarak sizlere öğrenmek istediğiniz  ve ya eksikliklerinizi tamamlamak istediğiniz konulara göre eğitim alma şansı sunuyor. Aşağıdaki tablodan gün boyunca paylaşım yapılacak konu başlıklarını görebilirsiniz. 

Performans Değerlendirme Eğitimi- 21/22 Ağustos 2013

Performans Değerlendirme Eğitimi - 21/22 Ağustos Radisson Blu Otel Asia Detaylı bilgi için; http://t.co/STDXnIboxN pic.twitter.com/NKU6Y7dagA
— BNC Turkey (@BNCTurkey) August 19, 2013

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com
                                Faks:  0 (216) 455 0 885

Uygulamalı Bordro Yönetimi Eğitimi / 19 Eylül 2013

The Plaza Hotel Balmumcu 

Personel Özlük İşlemleri, Çalışma Süreleri ve Ücret Kavramlarına İlişkin Bilgiler Işığında, Örneklerle Bordro Hesaplama Uygulamaları.

Yalnızca Hesap Makinasi Kullanarak, Herhangi Bir Bilgisayar Programına Bağlı Kalmaksızın, Elde Bordro Hesaplama Yöntemiyle Konular İşlenecektir.

1) Ücret Hesaplama
2) Saat Ücretli Çalışma
3) Fazla Mesai
4) Yan Ödemeler
5) İzin Hesaplama
6) Fark Bordrosu

Şeker Tadında Mutlu Bayramlar..

Şirket Akademileri Zirvesi

Holdinglerden kobilere pek çok firma kurumsal akademi kurma yarışı içinde. Peki nedir bu şirketleri kurumsal kimliği içerisinde çalışanlarının ayrı bir eğitim sürecinden geçmesini zorunlu kılan?

İK Teknolojileri Zirvesi

Yönetimler insanlara artık, bir kişi başı maliyet kalemi yada yeni sorumluluk yerine değer olarak baktıkça, İnsan Kaynakları yönetimi de değerlerle ilgilenmeli maliyetlerle değil. 

PİTANEA Zeytinyağı Kuzey Ege'den..

 ZEYTİNYAĞI " PİTANEA "


Pitanea Zeytinyağları adını Ege'nin nazlı kızı Çandarlı'nın Latincesi Pitane'den alıyor. Anlamı kadın kenti olan Pitane cesurluklarıyla ünlü kadın savaşçılar tarafından Milattan Önce 4000 li yıllarda kurulmuştur. Belki de bu yüzden tarihi dokusu ve doğası kadın eli değmiş gibi narin ve hassastır. Bu narin ve hassas doğanın, insanoğluna sunduğu en güzel miras ise sofralarımızın binlerce yıllık misafiri zeytin ve altın sıvı zeytinyağıdır.

Pitanea Zeytinyağlarının geçmişi Şefik Bey'in 1960'lı yıllarda kurduğu küçük bir yağhaneye kadar gitmekte. O günden bugüne bilgiyi, tecrübeyi ve dürüstlüğü içinde barındıran firmamız; 2004 yılında kabuk değiştirerek Çandarlı'daki modern üretim tesisinin çalışmalarına başlamış, şirket merkezi olarak da İstanbul'u seçmiştir. 2005 yılı Ağustos ayında üretim izinleri ile HACCP- ISO 9001 kalite belgelerini alan firmamız o tarihten bu yana Pitanea Zeytinyağlarını sizlerle ve tüm Dünya ile buluşturmaktadır.

Performans Değerlendirme Eğitimi & Uygulamalı Mülakat Teknikleri Eğitimi

Performans Değerlendirme Eğitimi

I. Performans Değerlendirmeyi Anlamak
II. Görev ve Yetkinlikler
III. Hedefler
IV. Performans Değerlendirme Sisteminin Kurulumu

Eğitmen; İpek ARAL KİŞİOĞLU-Kaynağım İnsan

Uygulamalı Mülakat Teknikleri Eğitimi

5N1K Mülakat Nedir? 
Mülakatı Yapan Açısından Mülakata Bakış 
Mülakat Adımları 
Canlı Mülakat Pratikleri - Görüşme Başladı !

Eğitmen; İpek ARAL KİŞİOĞLU-Kaynağım İnsan

 Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Bizi twitter adresimizden de takip edebilirsiniz..

Güncel eğitim ve zirvelerimizi incelediniz mi ? pic.twitter.com/O4AES9sKfz
— BNC Turkey (@BNCTurkey) July 24, 2013

Değerlendirme Merkezi ( Assesment Center ) Zirvesi

 

 

İş hayatındaki rekabet her geçen gün daha zorlu bir hal almakta. Şirketler için verimli ve kaliteli olmak gereklilik-zorunluluk şartına dönüşmüş durumda. Günümüzde şirketler, işe uygun eleman seçmek ve seçtikleri yetenekli çalışanların gelişimini sağlamak için insan kaynaklarında odaklanan projelere ağırlık vermeye başladılar. Assesment Center uygulamaları da insan kaynakları projelerinin hedeflerine ulaşması için inovatif bir pusula görevi görmektedir.

Son Değişikliklerle İş Sağlığı ve Güvenliği Zirvesi

" Yeni çıkan torba yasa ile İSG deki son değişiklikler neler ? "

Detaylı bilgi için aysetopuz@bncturkey.com

Yetenek Yönetimi Eğitimi / 28-29 Ağustos 2013

Temmuz Ayında Gerçekleşecek Zirve Ve Eğitimler

Uygulamalı Bordro Yönetimi Eğitimi / 18 Temmuz 2013

The Plaza Hotel Balmumcu 

Personel Özlük İşlemleri, Çalışma Süreleri ve Ücret Kavramlarına İlişkin Bilgiler Işığında, Örneklerle Bordro Hesaplama Uygulamaları.

Yalnızca Hesap Makinasi Kullanarak, Herhangi Bir Bilgisayar Programına Bağlı Kalmaksızın, Elde Bordro Hesaplama Yöntemiyle Konular İşlenecektir.

1) Ücret Hesaplama
2) Saat Ücretli Çalışma
3) Fazla Mesai
4) Yan Ödemeler
5) İzin Hesaplama
6) Fark Bordrosu

Performans Değerlendirme Eğitimi Bugün The Plaza Hotel’de gerçekleşiyor..

I. Performans Değerlendirmeyi Anlamak

1. İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir, Neden Gereklidir? 
2. İnsan Kaynakları Yönetimi Unsurları Ve Birbirleri İle Olan İlişkileri
a. Seçme Yerleştirme 
b. Performans Yönetimi 
• Performans Değerlendirme
• Eğitim Yönetimi 
• Ödüllendirme - Takdir
c. Kariyer Yönetimi 
d. Yetenek Yönetimi 
e. Ücret Yönetimi 
3. Performans Yönetimi Nedir? 
4. Performans Değerlendirmenini Amaçları ve Yararları 
5. Performans Değerlendirmenin Unsurları
a. İş Analizi

İşe Alım Mülakat Teknikleri Zirvesi / 07 Haziran 2013

The Plaza Hotel -Balmumcu

Şirketinizin Kaderini Değiştirebilirsiniz…! 
Ön Yargıları Aşarak ve Klişelere Değil Verilere Dayalı İşe Alımlar Yapmak Mümkün…!  
“ Deneriz, Olmadı İşten Çıkartırız ”
“ Ne Yapayım Daha İyi Aday Yok ki ”
Dememek İçin...!

İnsan Kaynakları Denetimi ve Raporlaması Zirvesi (HR AUDIT) 06 Haziran 2013

The Plaza Hotel -Balmumcu

Pek çok organizasyon ekseriyetle denetim kavramını işletmenin finans fonksiyonun bir uzantısı olarak görmektedir. Bu anlayış doğrultusunda birçok işletme İK sistemlerinin, uygulamalarının ve sonuçlarının işletmenin stratejik amaç ve hedefleri ile uyum içerisinde olup olmadığını göz ardı etmektedir. Hâlbuki İK denetimi "İşletmenizdeki İK uygulamaları organizasyonunuzun gerçekleştirmeye çalıştıklarına yardımcı mı oluyor, yoksa engelliyor mu?" sorusuna aranan bir cevaptır. Bu temel ihtiyaç ışığında, gelişen toplum düzeni ve ekonomik faaliyetlerin giderek karmaşıklaşan yapısı içinde İK fonksiyonun denetime tabi tutulması gereği ortaya çıkmıştır.İnsan Kaynakları uygulamaları denetlenmeyen şirketlerde yapılan yanlış uygulamalar nedeniyle şirketler maddi kayıplara uğradıkları gibi,iş davaları ve verimlilik yönünden önemli kayıplar yaşamaktadır. 

İK'cılar İçin Bütçe Yönetimi Eğitimi / 25 Nisan 2013

The Plaza Hotel Balmumcu 

• İK ‘da Bütçe Nasıl Hazırlanır?
• İK Bütçesinin Planlaması, Tasarımı Nasıl Yapılır? 
• İK Bütçesinin Yapısı Nelerden Oluşur? 
• İK Bütçe Gider Kalemlerinin Oluşturulmasında Nelere Dikkat Etmek Gerekir? 
• İK Bütçe Maliyet/Kar Merkezleri Nasıl Planlanır Ve Oluşturulur? 

İş Hukukundaki Yeni Düzenlemelerle İşe İade Davaları Zirvesi / 25 Nisan 2013

The Plaza Hotel -Balmumcu

       İşe İade Davalarını İşverenler Neden Kaybediyor?

İşverenlerin muhatap oldukları İş Davaları son yıllarda %50'ye varan bir oranda artış göstermektedir. Açılan davaların sonuçlarına bakıldığında da davaların işverenlerin hataları nedeniyle kaybedildiği ortaya çıkmaktadır. zamanında işverenlerin almadığı önlemler daha sonra hiç beklenmedik bir zamanda karşılarına ağır maddi tazminatlar olarak geri dönmektedir.