Stratejik Balanced Scorecard ( Kurumsal Karne) Zirvesi

Stratejik planlama ve yönetim sistemi olan Balanced ScoreCard (Kurumsal Karne), şirkette yapılan işlerin şirket vizyon ve stratejileri ile uyumlu bir şekilde yürümesini sağlar,iç ve dış iletişimi geliştirir ve organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşması için performansını takip eder. Balanced ScoreCard dünyadaki büyük firmaların yarısından fazlası tarafından etkili bir yönetim aracı olarak kullanılmaktadır.Hardward Business Review yazarları tarafından son 75 yılın en etkili iş fikri olarak seçilmiştir. Balanced ScoreCard ,şirketin stratejik planını çekici ama pasif olan bir dökümandan günlük olarak kendini mevcut duruma göre değiştirebilen aktif bir eyleme dönüştürmektedir.Yanlızca performans ölçen değil aynı zamanda planlayana nelerin yapılması ve neyin ölçülmesi gerektiğini de gösteren bir çerçeve sunmaktadır. Bilgi çağında faaliyet gösteren firmaların artık müşteriye ,tedarikçilere,personele,süreçlere ,teknolojiye,yaratıcılığa yatırım yaparak gelecek için Paydaşlara bir değer sunmaları gerekmektedir,başarı ve sürdürebilirlik için…. Bu zirve de, şirketlerin Balanced ScoreCard yolculuklarını görme ve bunlardan kendi firmanız için Balanced ScoreCard’ı nasıl kullanabileceğinizle ilgili kıyaslama yapma imkanını bulacaksınız.

Detaylı bilgi için tıklayınız

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

5 Kasım Denetim Teftiş 40 Hayati Nokta Eğitimi

Sevgili hocamız Prof. Dr. Erdem ÖZDEMİR' e paylaşımları ve değerli katılımcılarımıza katılım gösterdikleri için teşekkür ediyoruz.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

İş Değerleme ve Ücret Yönetimi Eğitimi

1.  Gün
İşin değerleme yöntemine dayalı ücret yönetimi, işlerin önceden tespit edilmiş belli faktörler açısından birbirlerine oranla taşıdıkları değerin ücret tespitine esas olmak üzere rakamlar halinde ortaya konmasıdır. İş değerleme yöntemi ile iş gören işine bağlanır, işini zevkle yürütür, aldığı ücretin yaptığı işin karşılığı bir ücret olduğu bilincini kazanır, daha fazla kazanmanın daha ağır işler yapmaya bağlı olduğu gerçeğini öğrenmiş olur.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;
• Ücrete etki eden faktörleri belirleyebilecekler,
• Şirket ücret sistemini, politikaları ile birlikte kurabilecekler,
• Diğer İK sistemleri ile ilişkisini kurabilecekler,
• Faktörlerin ağırlıklarını ve işlerde (görevlerde) bulunma derecelerini puanlayabilecekler,
• Her görevin (işin) değerini hesaplayabilecekler,
• İş değeri puanından ücrete geçiş için gerekli işlemleri tanımlayabileceklerdir.
• Ücret yönetiminin organizasyonlar için önemini bileceklerdir.

TEMEL KAVRAMLAR
• Ücretin tanımı ve önemi
• Ücretin belirlenmesine etki eden faktörler
• Ücret yönetiminin etkileşimli olduğu diğer İK süreçleri 
• Ücret yönetiminin işletme performansına etkisi
• Kriz dönemlerinde ücret yönetimi... devamı ve detaylı bilgi için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Rakamlarla İnsan Kaynakları Yönetimi Zirvesi 20 Kasım

Ülkemizde ve dünyada insan kaynakları yönetiminin artan önemine rağmen; insan kaynakları yönetici ve uzmanları işlevin katkılarını, tepe yönetime göstermede ve kanıtlamada zorlanmaktadırlar. İnsan kaynakları yönetiminin işletmenin sonuçlarına etkisini ortaya koyabilmesinde işletme yönetiminin çalışanlarını “maliyet” mi, “yatırım” mı olarak gördüğü önem taşır. İşletmenin ihtiyaç duyduğu nitelikli çalışanları işe cezp etmede, eğitilmeleri geliştirilmelerinde ve işletmede sürekliliklerinin sağlanmasında önemli rol üstlenen insan kaynakları departmanının “yatırım merkezi“ olduğu düşüncesinden yola çıkılması, çeşitli performans göstergeleri aracılığıyla tüm faaliyetlerinin etkinliği ve etkililiğinin değerlendirilmesi, uzun vadedeki başarısında kritik öneme sahiptir. 

İnsan kaynakları yönetiminin ölçüm ve değerlendirilmesinin başarısında önemli bir faktör de, elde edilen sayısal, somut bilgilerin insan kaynakları departmanı tarafından tepe yönetime iletilmesi ve ayrıca etkili bir şekilde sunulmasıdır. İnsan kaynakları yönetici ve uzmanları mevcut bilgilerini etkili bir şekilde kullanırlarsa, sadece insan kaynakları ile ilgili değil; işletmenin çeşitli stratejilerinin ve politikalarının belirlenmesinde de aktif rol üstlenirler. Bunu gerçekleştirmede ise, insan kaynakları profesyonellerinin yönetim anlayışı ve yetkinlik düzeyleri önem taşır.

Detaylı bilgi ve kayıt için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

İnsan Kaynaklarında İş Zekası Eğitimi

İK ‘da İş Yapma Modelleri Değişiyor…!

İnsan Kaynakları çalışanlarla ilgili  çok geniş bir bilgi setine(çalışan profili, değerlendirmeler, ücret, vs..) sahip olmasına karşı bu bilgiyi şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlayacak şekilde etkili kullanamıyor.Bunun en önemli nedeni elindeki çok büyük bilgiyi anlamlı bir veriye dönüştürecek bilgi ve araçlara sahip olmamasından kaynaklıyor.

Ama artık bir takım önemli araçlar ve yöntemlerle İnsan Kaynakları basit bir veriyle karmaşık sorunları çözebiliyor.İş Zekası (Business Inteligence) en önemli araçlardan biri.

Bunu gerçekleştirme konusunda en önemli sorun bilginin gizliliği.

Bu sorunu farklı yetkilendirme aşamaları ile çözmek mümkün.

Bu yeni eğitimde, İnsan Kaynakları profesyonelleri, İş Zekası’nın etkin kullanımıyla mevcut sorunlarını nasıl çözeceğini,elindeki verileri şirketin istediği hedefleri gerçekleştirme konusunda nasıl sonuca dönük kullanabileceğini, operasyonel değil stratejik ;maliyet yaratan değil yatırım yapan bir departman olduğunu gösterme imkanını bulabileceği uygulama ve yöntemleri bulacak.

• İnsan Kaynakları Ve İş Zekası 

• İnsan Kaynakları Ve Ölçümleme

• İnsan Kaynakları Olarak “Neleri” “Nasıl” Ölçmeliyiz?

Detaylı bilgi ve kayıt için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Ekim Ayı Eğitimleri

Detaylı bilgi için, tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

İK ve İK'cılar için Asıl Mesele Bu ...Ama Nasıl ?

1.  Gün
• İnsan Kaynaklarında Asıl İK Örnekleri Üzerinden Pragmatik Excel Eğitimi
• 20 Farklı Örnekte İnsan Kaynakları Ve Excel Uygulamaları 

• Aylık İnsan Kaynakları Raporlama Örneklerinde Kullanılan Fonksiyonlar
• SQL Üzerinden İnsan Kaynakları İle İlgili Verilerden Excel’e Rapor Çekebilmek
• Veritabanı Fonksiyonlarını Kullanarak Veri Tablosundan Birden Fazla Kriter Yardımıyla Veri
   Çekilmesi: Dsum, Dget, Daverage Formulleri
• Zaman Formülleri ve İnsan Kaynaklarında Kullanımı
• Referans Formulleri: Vlookup, Hlookup, (Vhlookup), Index, Hyperlink
• Personel Tablolarında Zaman Tasarrufu Sağlayacak Formüller
• Conditional Formatting (Kosullu Bicimlendirme) Yardımıyla Özet Ve Kolay Anlaşılır İnsan Kaynakları    
   Yönetim Raporlama Örnekleri (Fonsiyon Bazlı Ücret Artışı Raporlaması)
• Calisma Dokumanını Korumak, Şifrelemek Ve Yapılan Değişiklikleri İzlemek
•Removeduplicates: Yinelenen Verileri Sıralamak
• Sparklines (Hücre İçerisinde Mini Grafikler)
• İnsan Kaynakları İçin Kullanıma Hazır Örnek Bir Visual Basic Makro Uygulamasi
  (PDKS Raporlaması Ve Eksik Kadro Analizi İçin İnsan Kaynakları Makro Örnekleri)

Detaylı bilgi ve katılım koşulları için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Bordro Ücret Hesaplamalarında Sıkça Yapılan Hatalar Neler?

Personel Özlük İşlemleri, Çalışma Süreleri ve Ücret Kavramlarına İlişkin Bilgiler Işığında, Örneklerle Bordro Hesaplama Uygulamaları.
Yalnızca Hesap Makinesi Kullanarak, Herhangi Bir Bilgisayar Programına Bağlı Kalmaksızın, Elde Bordro Hesaplama Yöntemiyle Konular İşlenecektir.

1) Ücret Hesaplama
2) Saat Ücretli Çalışma
3) Fazla Mesai
4) Yan Ödemeler
5) İzin Hesaplama
6) Fark Bordrosu

Gelir Vergisi Matrahları ve Ek Ödenekler
1) Gelir Vergisinde Esas Tarife
2) Kümülatif Gelir Vergisi Matrahı
3) Ücret Hesaplamalarında Önemli Muafiyetler
(Sakatlık indirimi çocuk, aile ve yemek yardımları)
4) Brütten Nete Ücret Hesaplamaları ...

Detaylı bilgi ve kayıt için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Excel Kullanımı ve Raporlama Teknikleri Eğitimi 14-15 Ağustos

İK Olarak Yarattığınız Değeri Görmenin Ve Gösterebilmenin En Etkili Aracı.. " İK Excel Kullanımı ve Raporlaması Eğitimi 

Detaylı bilgi ve kayıt için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

BNC Turkey Gelecek Zirve ve Egitimler

Detaylı bilgi ve kayıt için tıklayınız

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Özlük İşleri ve Bordro Zirvesi Başladı..

"Bordro ve Özlük İşleri Zirvesi" 12 Haziran 2015

İstatistiklere göre firmalar yönetimsel uygulama zamanlarının %40’ını bordro hazırlama süreci ile geçiriyor. Yine istatistikler göre insan kaynakları departmanlarının ayda en az bir haftaları bordro işlemleri ile geçiyor. Bu nedenle insan kaynakları ve personel birimlerinde çalışanların İş Hukuku ve Personel Uygulamaları konusunda yasal gerekliliklere uygun iş yapmasının sağlanması ve ücretle alakalı mevzuata uygun Ücret Bordrosu hazırlanması şirketler için son derece kritik önem taşımaktadır.

Konuşmacılar;

Av. Cüneyt Alihan DANAR

Gülçin FURUNCU GÜNAL - BNC Turkey

Prof Dr. Nurşen CANİKLİOĞLU - Marmara Üniversitesi

Prof Dr. Erdem ÖZDEMİR - Marmara Üniversitesi

Neşe YOĞUNALİ - Umur Basım

Detaylı bilgi ve katılım için lütfen tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Performansından Endişe Duymayan İK'nın Geleceğinden Endişe Duyulur?

Personel Yönetiminden İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş Süreci
• İnsan Kaynakları Yönetiminin Gelişimi 
• İK Yöneticilerinin Rolleri 
• Stratejik Ortak Rolü ve Önemi 
• İşletmelerin İşgücü Portföyü Yönetimi
• İnsan Kaynakları Yönetimi'nin Stratejik Boyutu
• Yeni İK Departmanı Yapılanması ve İK Profesyonellerinin Yeni Rolleri İK Profesyonellerinden
    Beklenen Yeni Roller ve Yetkinlikler

İnsan Kaynakları Yönetimi İşlevinin Ölçülmesi ve Değerlendirilmesi İle İlgili Temel Kavramlar ve Yaklaşımlar 
• İnsan Kaynakları Yönetiminde Ölçümler Neden Önemlidir?
• İnsan Kaynakları Ölçümü İle İlgili Olarak Yaşanan Problemler 
• İnsan Kaynakları Yönetimi İşlevinin Ölçümü ve Değerlendirilmesi İle İlgili Temel Kavramlar ... devamı ve katılım bilgisi için lütfen tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Uygulamalı Bütçe Yönetimi Eğitimi 15-16 Mayıs 2015

Tüm İK Bütçe Kalemlerinin Hesaplamasında Kullanılabilecek Varsayım Seti Hazırlığı Nasıl Olmalı?

• İK Bütçesinin Hazırlık Süreci Nasıl Yapılmalı? Hangi Araç, Hangi Zaman?

• İK Bütçesinin Planlaması, Tasarımı Nasıl Yapılır?

• İnsan Kaynakları Ve BigData Kavramı İlişkisi 

• İnsan Kaynaklarında ERP Programı Seçiminin Önemi

• İK’da ERP Program Seçimindeki Kriterler

• Örnek ERP Programları Ve Karşılaştırmaları

• HR ERP Programı Proje Taslağı Nasıl Hazırlanır?

• İnsan Kaynakları Bütçe Takvimi Hazırlamak

• İnsan Kaynaları Bütçesi İçin Assumption Guideline Hazırlamak 

(Yol Ve Yemek Parası Maliyetleri Varsayımları, Servis Kullanım Oranları, 

Yıllık İzin Trendi Hesaplama Ve Yansıtma, Tüm İK Bütçe Kalemlerinin Hesaplamasında Kullanılabilecek “Varsayım Seti” Hazırlığı)

• İK Bütçesinde Bütçe Gerçekleşme Takibi Nasıl Yapılır? 

Örnek Bütçe Fiili Takibi Çalışması

• Bütçe Yapılırken Diğer Departmanlar İle İletişimde Nelere Dikkat Edilmeli?

• Kıdem Maliyetinin Bütçelenmesi Ve Raporlanması:

Neden %100’ünü Ayırıyoruz?

• İnsan Kaynakları Bütçelemesinde Kıdem Fonu Yönetimi Nasıl Yapılır? 

• Örnek Kıdem Analizi Çalışması Ve İK Bütçesine Yansıtılması Örneği....

Detaylı bilgi için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Bordro Ücret Hesaplamalarında Önemli Muafiyetler Nasıl Hesaplanıyor ?

Personel Özlük İşlemleri, Çalışma Süreleri ve Ücret Kavramlarına İlişkin Bilgiler Işığında, Örneklerle Bordro Hesaplama Uygulamaları.
Yalnızca Hesap Makinesi Kullanarak, Herhangi Bir Bilgisayar Programına Bağlı Kalmaksızın, Elde Bordro Hesaplama Yöntemiyle Konular İşlenecektir.

1) Ücret Hesaplama
2) Saat Ücretli Çalışma
3) Fazla Mesai
4) Yan Ödemeler
5) İzin Hesaplama
6) Fark Bordrosu

Gelir Vergisi Matrahları ve Ek Ödenekler
1) Gelir Vergisinde Esas Tarife
2) Kümülatif Gelir Vergisi Matrahı
3) Ücret Hesaplamalarında Önemli Muafiyetler
(Sakatlık indirimi çocuk, aile ve yemek yardımları)
4) Brütten Nete Ücret Hesaplamaları

Tazminat Hesaplamaları
Yasal Zorunluluk ve Sınırlar Dikkate Alınarak, ihbar ve Kıdem Tazminatı Hesaplamaları
1. Bireysel Emeklilik ve Sağlık Sigortalarının Bordroya Yansıtılması
2. Kıdem Tazminat Hesaplamaları
3. İhbar Tazminatı Hesaplamaları

Detaylı bilgi ve katılım koşulları için tıklayınız

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com