22 Ocak 2015 Perşembe

Adil ve İşleyen Bir Performans Sistemi Kurmak Gerçekten Mümkün Mü?



I. Performans Değerlendirmeyi Anlamak

1. İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir, Neden Gereklidir? 
2. İnsan Kaynakları Yönetimi Unsurları Ve Birbirleri İle Olan İlişkileri
a. Seçme Yerleştirme 
b. Performans Yönetimi 
• Performans Değerlendirme
• Eğitim Yönetimi 
• Ödüllendirme - Takdir
c. Kariyer Yönetimi 
d. Yetenek Yönetimi 
e. Ücret Yönetimi 
3. Performans Yönetimi Nedir? 
4. Performans Değerlendirmenini Amaçları ve Yararları 
5. Performans Değerlendirmenin Unsurları
a. İş Analizi 
b. Süreç Bazlı Görev Tanımları
c. Yetkinlikler 
d. Hedefler 
6. Etkin Performans Değerlendirmenin Sekiz Aşaması 
7. Performans Değerlendirme, Motivasyon Ve Ödül Yönetimi 
8. Performans Değerlendirme Ve Koçluk Sistemi 

II. Görev ve Yetkinlikler
1. Süreç Bazlı Görev Tanımı Nasıl Yapılmalıdır? - 5N1K Yöntemi 
2. Performans Değerlendirmelerinde Görev Tanımının Önemi 
3. Görev Tanımı Üzerinden Performans Ölçmek 
4. Çapraz Değerlendirme Kavramı 
5. Görevleri Ölçmenin Faydaları ... devamı ve detaylı bilgi için tıklayınız.



Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.
 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com
                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com