Şirkette Kurulan ya da Kurulacak Olan Performans Yönetim Sistemini, Hedef ve Yetkinlik Bazlı
Entegre olarak Çalıştırmak, Bunun Yanında İş Liderlerinin Performans Değerlendirirken Ihtiyaçları Olan
Beceriler Setini Geliştirmek. Bu Beceriler Performans Yönetimi Sürecinde Liderin İhtiyacı Olabilecek Becerilerdir.
Hedefler Belirleyebilmek, Beklentileri Açık ve Net Olarak İfade Edebilmek, Direnç Gösteren,
Psikolojik Oyuna Giren Zor Çalışanları Yönetebilmek, Oluşan Kızgınlık, Alınganlık Durumlarında
Duyguları Yönetebilmek, Doğru İnsana Doğru Görevi Verebilmek, Yüksek Performanslı Takımlar Yaratabilmek,
Çalışanlara Koçluk Yapabilmek ve Adam Yetiştirmek, Adil Olmak İçin Gereken Performans Yönetimi Becerileridir.
Bu Doğrultuda Kişiye Koçluk Yaklaşımı İle Pozitif Şekilde Provake Ederek Potansiyelini Çıkarabilme ve
Bu Potansiyeli Performansa Döndürecek Sistem Kurma, Uygulama ve Geliştirme Amaçlanmaktadır.
Değişen Dünya ve Dünya Trendleri Neler?
Şirketleri Neler Kuraklaştırır? Neler Yeşertir?
Yeni Yüzyılda Yöneticilerden Beklenenler
İnsan Kaynakları Yönetimindeki Yeni Yaklaşımlar
İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Yönetimi Yol Haritası
Stratejik Planlamanın Aşamaları Ve Performans Yönetiminin Stratejik Planlamadaki Yeri
Vizyon-Misyon Ve Temel Değerlerin Oluşturulması
Stratejik Amaçların, Kritik Başarı Faktörlerinin Ve Hedeflerin Oluşturulması
daha detaylı bilgi için, bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.
Eğitmen; Barbaros KON / HUMANİCA DANIŞMANLIK
Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.
Tel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com
Faks: 0 (216) 455 0 885 www.bncturkey.com