Performans Değerlendirme Eğitimi

Eğitimin son günü ve son saatlerindeyiz.  Sevgili İpek Hanım a ve katılımcılarımıza teşekkürler.

İK'cılar İçin Performans Değerlendirme Zirvesi - 10 Nisan 2014

Performans odaklı bir şirket kültürü yaratmak, ödüllendirmeyi performansa dayalı olarak gerçekleştirmek tüm organizasyonların gündeminde. Ancak iş, performansı tanımlamaya, izlemeye ve ölçmeye gelince önemli zorluklar yaşandığı da herkesin bildiği bir gerçek.

Performans yönetimi, tüm problemlerine karşın şirketlerin yatırım yaptığı konulardan biri. Bu konuya bir yılda harcanan toplam yönetsel ve yönetsel olmayan zaman düşünüldüğünde söz konusu yatırımın büyüklüğü de çok net ortaya çıkar.

Katılım koşulları için;

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

İK Olarak Şirketinizde Yarattığınız Değer Sezgisel Mi Verisel Mi ?

Daha fazlası için..

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Şirketinizdeki Fazla Mesai Sorununu Nasıl Çözebilirsiniz?

Sayısal Esneklik: İşçi Sayısının Esnekleştirilmesi ve Hukuki Altyapı
• Ekonomideki Dalgalanma ve Esnek Çalışma: Sayısal Esneklik Nasıl Sağlanır?
• Alt işverenlik Uygulaması
• Muvazaadan Nasıl kaçınmalı?
• Outsourcing Modelleri Ve Hukuki Sonuçları
• Geçici İş İlişkisi: Kullanım Alanları Ve Koşulları
• Belirli Süreli Sözleşmeler: Nasıl Hukuki Altyapı Oluşturulmalı
• Part Time Sözleşmeler

Çalışma Sürelerinde Esneklik
• Denkleştirme Uygulaması
• Fazla Çalışma Karşılığı Serbest Zaman
• Telafi Çalışması Nasıl Yapılmalı?
• Mazeret İzinleri Nasıl Düzenlenmeli?

Esnek Çalışmada Sözleşme, Prosedür ve Bordro Düzenlemeleri Nasıl Olmalı?
• Esnek Çalışma Sözleşmeleri Nasıl Olmalı?
• Ücret Nasıl Uygulanmalı?
• Fazla Çalışmaların Yansıtılması?
• Part-Time Sözleşme Ve Bordro Yönetimi Nasıl Olmalı?

Yargıtay İlke Kararları Kapsamında Esnek Çalışma Modellerine Bakış
• Yargıtay da Esnek Çalışma İle İlgili Örnek Davalar Neler?
• Yargıtayın Dikkat Ettiği Noktalar Neler?

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

" İşe İade Davalarında İşveren ve Yönetici Kaynaklı Hatalar Neler,Bu Hataları Nasıl Önleriz? " 20-21 Mart 2014

Başarılı, performanslı, profesyonel davranışlara sahip çalışanı bir takım şahsi nedenlerle işinden etmenin hukuka aykırılığı açık. Ancak, başarısız, verimsiz, olumsuz davranışlara sahip çalışanları da işveren istihdam etmek zorunda kalmamalı. Çalışan ve çalışmayanın, profesyonel olan ve olmayanın ayırımını işveren sağlamalı ki sonuç adaletli olsun. Ne çalışan haksız şekilde işini kaybetsin, ne de çalışmayan için işveren binlerce liralık tazminat ödemek zorunda kalsın. Atölye çalışmamız, işten çıkarma aşamasında tüm İK süreçlerini hukuki bir bakış açısıyla ele alıyor ve işe iade davaları bakımından “adaletli” bir sistemin nasıl oluşturacağının tüm ipuçlarını veriyor.  İşte programdaki önemli başlıklar; 

• İŞVEREN ya da Yönetici Kaynaklı İşe İade Davalarında yapılan Usul ve Şekil Hataları Neler?
“ Hataların Belirlenmesi ve Kalıcı Çözüm Sisteminin Kurulması ”

• İşe İade davaları İle İlgili Suiistimaller VE ÇÖZÜM YOLLARI
“ İstifa Edenler, Ek ödeme alarak İkale Sözleşmesi İmzalayanlar Bile İşe İade Davası Açıyor? ”

• İK ve Hukuk Departmanlarının Koordinasyon zorunluluğu?
“ Bütün işe iade davaları aleyhimize sonuçlanıyor… Ama Neden? ”

• İşe İade Davalarına göre İK’nın Hangi Fonksiyonlarında Ne Tür Düzenlemeler Yapılmalı?
“Performansı kötü, başarısız çalışan yine de işe iade ELDE EDİYOR? Verimsiz çalışanı işveren istihdam etmek zorunda mı?”

• İşe İade Davalarında Performans ve Yeterliliğin İş Hukuku ve SGK Açısından Değerlendirilmesi 
 “ Performans ve Verimliliğe Dayalı Fesihlerde Yanlış Yapılan Uygulamalar Neler? ”

• İşe İade Davalarında Bordro İşlemleri ve Uygulamaları Nasıl Yapılmalı?
“ Yapılan Hesap Hatalarının Şirketinize Maliyeti Yüksek Olabilir ”

• Yargıtay Karalarına Göre İşe İade Davalarının Nasıl Değerlendirmek Gerekir?
“ Yargıtay 7,9,22 Dairelerinin Davalara Bakış Açıları Nasıl? ”

• Çalışma Hayatındaki Yeni Çıkan Kanunlar Kapsamında İşe İade Davalarında Dikkat Edilmesi
   Gereken Temel Kurallar Neler?
“ 6331,Yeni Borçlar Kanunu, Torba Yasalar ve tasarılar

İşe İade Davaları Vaka Simülasyon Çalışmaları
“ Örnek Davaların Birlikte Çözümlenmesi ”

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Yöneticiler de Birer İnsan Kaynakları Olmak Zorunda mıdır?

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? 
Neden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi? 
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin Unsurları 
Kurumsal Strateji Ve Başarı Ölçütleri İle Stratejik İK Yönetimi İlişkisi 
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları 

1.    İnsan Kaynakları Planlaması 
2.    İş Analizi 
3.    Seçme Yerleştirme 
       - İşe Alımda Birinci Dereceden Yöneticinin Önemi  
       - Oryantasyon Sürecinde Birinci Dereceden Yöneticinin Önemi 
4.    Performans Değerlendirme 
       - Performans Standarlarını Belirlemek 
       - Yetkinlikler 
       - SMART Hedef Belirmek  
       - Performansı Ölçmek 
       - Performans Geri Bildiriminin Önemi...

Detaylı bilgi için..

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Bugün, Çalışma Hayatında Denetim Teftiş İdari Para Cezaları Eğitimi

Point Hoteldeyiz.. Sevgili Doç Dr. Erdem ÖZDEMİR in sunumuyla eğitim başladı.

İşyeriniz Yeni İs Güvenliği Mevzuatına Ne Kadar Hazır? 19 Mart 2014

6331 SY. İS SAĞLIĞI VE GUVENLİĞİ KANUNU UYGULAMASINDA
İNSAN KAYNAKLARI VE YONETİCİLERİN YOL HARİTASI

I. 6356 SY. KANUN VE İŞVEREN YUKUMLULUKLERİ
• İşveren in önlem alma yükümlülüğü ve kapsamı
• Organizasyonu nasıl oluşturmak gerekiyor?
• İşyeri Hekimleri ve İs Güvenliği Uzmanlarının Görev, Yetki ve Yükümlülükleri Neler?
• Hazırlanması gereken planlar ve dokümantasyonun kapsamı
• İs Kazaları ve Meslek Hastalığı Halinde Yapılması Gereken Bildirimler
• İsçi Sağlığı ve Güvenliği Yasasının Getirdikleri:
• Yasal Yükümlülükler
• İşyeriniz Yeni İs Güvenliği Mevzuatına Ne Kadar Hazır?,
• Çalışanlara Getirilen Yeni Haklar: İnsan Kaynağı El Kitabını Yeniden Düzenlediniz mi?, İs
Güvenliği ile Görevli Mühendis ve Teknik Elemanların Görev Tanımları Hazır mı?,
• Uyumlu İnsan Kaynakları Sisteminin Olmadığı İs yerlerinde Muhtemel Senaryolar, Muhtemel
Maliyetler, Sorunlar, Sonuçlar,
• İs Sağlığı ve Güvenliği Yasası İle Uyumlu Bir İs Güvenliği Prosedürü Nasıl Olmalı?

Detaylı Bilgi..

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Atölye Çalışmasına Kayıt için Son Günler.. 13-14 Ocak Point Hotel Barboros

İşe İade Davalarında Performans ve Verimliliğe Dayalı Fesihlerde Yanlış Yapılan Uygulamalar Neler?

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Yöneticiler De Birer İnsan Kaynakları Olmak Zorunda Mıdır?

Performans Değerlendirme Hatalarının Potansiyel ve Mevcut Yeteneklerin Şirketten Kopmasına Neden Olmaması İçin Bilmemiz Gerekenler Neler ? Detaylı bilgi için tıklayınız

Yöneticiler İK Yönetimi Metodlarını Kullanarak, Yönetsel ve Liderlik Yetkinliklerini Nasıl Arttırabilirler ?Detaylı bilgi için tıklayınız

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

                                 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                  Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com