Doğru Soruyu Sormadan Doğru Adayı Bulamazsınız.Hangi Pozisyon için Hangi Sorular Sorulmalı?

Şirketlerde doğru işe alımı gerçekleştirebilmek için etkili mülakat tekniklerini kullanmak, adayların yetkinliklerini ve kurum profiline uygunluklarını değerlendirerek işe alım sürecini başarıyla tamamlamak çok kritik bir adımdır. Bunu yaparken kullandığımız Mülakat ise, günümüzde en çok kullanılan işgören seçim aracı durumundadır. Doğru yapıldığı takdirde hem işgören hem de işveren açısından oldukça önemli faydaları vardır. Yanlış yapıldığı takdirde ise, mülakatların tüm avantajları dezavantaja dönüşmektedir. Başka bir deyişle, mülakat hataları mülakatın psikolojik ve yönetim süreci üzerinde olumsuz etkiler yaratarak, hem zaman kaybı hem de maddi israfa neden olmaktadır. 

PROGRAM İÇERİK

1. Gün

1.  Mülakat Nedir?
-    İş Analizi İle Başlayan Yolculuk 
-    Mülakat Süreninin Başarısı İş İlanında Yatar
-    Yetenekleri Nerede Arıyoruz?
-    Mülakat Çeşitleri 
-    21. Yüzyıl Lideri Kimdir?
-    Fark Yaratan Özgeçmiş

2. Mülakatı Yapan Açısından Mülakata Bakış-    Mülakatçının Adaya Karşı Sorumlulukları.. devamı ve detaylı bilgi için tıklayınız

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                             Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

İK Maliyet Merkezi Mi Yoksa Yatırım Merkezi Mi? Bilginiz Sezgisel Mi Verisel Mi?

Ülkemizde ve dünyada insan kaynakları yönetiminin artan önemine rağmen; insan kaynakları yönetici ve uzmanları işlevin katkılarını, tepe yönetime göstermede ve kanıtlamada zorlanmaktadırlar. İnsan kaynakları yönetiminin işletmenin sonuçlarına etkisini ortaya koyabilmesinde işletme yönetiminin çalışanlarını “maliyet” mi, “yatırım” mı olarak gördüğü önem taşır. İşletmenin ihtiyaç duyduğu nitelikli çalışanları işe cezp etmede, eğitilmeleri geliştirilmelerinde ve işletmede sürekliliklerinin sağlanmasında önemli rol üstlenen insan kaynakları departmanının “yatırım merkezi“ olduğu düşüncesinden yola çıkılması, çeşitli performans göstergeleri aracılığıyla tüm faaliyetlerinin etkinliği ve etkililiğinin değerlendirilmesi, uzun vadedeki başarısında kritik öneme sahiptir. 

İnsan kaynakları yönetiminin ölçüm ve değerlendirilmesinin başarısında önemli bir faktör de, elde edilen.. devamı ve detaylı bilgi için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                                Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Büyük ve Karmaşık İK Veri Tablolarındaki Bilgileri Anlamlı Hale Nasıl Getirebiliriz?

İnsan Kaynakları profesyonellerinin iş akışları içerisindeki verileri bilgiye çevirmek, analizlerini yapmak ve süreçlerde stratejik üstünlükler oluşturabilmeleri için planlanmış bir eğitimdir. İnsan kaynakları olarak “destek” fonksiyonu olmaktan “stratejik ortağa dönüşebilmeye” uzanan sürecin “ölçümlemeden” ve dolayısı ile yönetebilmekten geçtiği günümüzde excel ve raporlamanın önemi daha da artmaktadır. Yeni versiyonu ile artık bir İş Zekası aracı olduğu konusunda tamamen mutabık kalınan bu ara yüz, İnsan Kaynakları bütçeleme süreçlerinden aylık raporlara; personel özlük tablolarının tasarımından data-base ile konuşturulmasına  kadar bir çok başlıkta ele alınacaktır. Eğitim sonrasında amaç, Aylık İnsan Kaynakları raporlama setinin tamamen yeniden tasarımı, yıllık takviminin oluşturulması ve tüm insan kaynakları süreçlerine excel ara yüzü üzerinden somut zaman tasarrufu ve fayda getirilebilmesidir. Kullanılması planlanmayan, insan kaynakları süreçlerine etkisi olmayacak bir bilgi paylaşımı planlanmamaktadır.

PROGRAM İÇERİK

1.  Gün
• İnsan Kaynaklarında Asıl İK Örnekleri Üzerinden Pragmatik Excel Eğitimi
• 20 Farklı Örnekte İnsan Kaynakları Ve Excel Uygulamaları 

• Aylık İnsan Kaynakları Raporlama Örneklerinde Kullanılan Fonksiyonlar
• SQL Üzerinden İnsan Kaynakları İle İlgili Verilerden Excel’e Rapor Çekebilmek
• Veritabanı Fonksiyonlarını Kullanarak Veri Tablosundan Birden Fazla Kriter Yardımıyla Veri
   Çekilmesi: Dsum, Dget, Daverage Formulleri.... devamı ve detaylı bilgi için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                            Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

İK Projelerindeki Başarıyı Engelleyen Şirket İçi ve Dışı Faktörler Neler? Bunlar Nasıl Aşılabilir?

Amaç: İnsan kaynakları yönetimi sistemi ve/veya fonksiyonlarını kurumlarda hayata geçirmek küçük veya büyük her işin projelendirilmesi ile başlar. Doğru tanımlanan, geliştirilen ve yürütülen projeler uygulamaya da başarı ile geçer. 

21. yüzyıl insan kaynakları, sürekli gelişim ve değişim projelerini gündelik iş hayatımızın bir parçası haline getirdi. Bu eğitim ile insan kaynakları profesyonelleri bir projenin karar aşamasından, kullanıcısına ulaştırılana kadar adım adım nasıl tasarlayacakları, yürütecekleri ve hayata geçireceklerini uygulamalı öğrenebilecekler. 

Kimler Katılabilir: Her seviyeden İK profesyonelleri 

İçerik

I. Gün
1. Proje Yönetimi Nedir? 

2. Proje için karar verme süreci 

Hangi soruları sormalıyız?
İhtiyacı nasıl analiz etmeliyiz?

3. Projeyi başlatma süreci 
Proje paydaşlarının belirlenmesi ve daveti
Proje duyurusu ve tanıtım
Proje amaç, ilke ve başarı ölçütleri

4. Projenin planlama süreci 
İnsan kaynakları planlaması – katılımcı proje
Adım adım aktivite planlaması 
Zaman planlaması 
Maliyetlendirme 
İletişim planlama 
Risk planlama
Satınalma planlama 
Makro proje yönetimi planlaması ... devamı ve detaylı bilgi için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                            Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com

Finans ve Yönetim Taleplerine İK Bütçesi Açısından Kısa Sürede Nasıl Cevap Verebiliriz?

• İK Bütçesinin Hazırlık Süreci Nasıl Yapılmalı? Hangi Araç, Hangi Zaman?
• İK Bütçesinin Planlaması, Tasarımı Nasıl Yapılır?
• İnsan Kaynakları Ve BigData Kavramı İlişkisi 
• İnsan Kaynaklarında ERP Programı Seçiminin Önemi
• İK’da ERP Program Seçimindeki Kriterler
• Örnek ERP Programları Ve Karşılaştırmaları
• HR ERP Programı Proje Taslağı Nasıl Hazırlanır?
• İnsan Kaynakları Bütçe Takvimi Hazırlamak
• İnsan Kaynaları Bütçesi İçin Assumption Guideline Hazırlamak 
(Yol Ve Yemek Parası Maliyetleri Varsayımları, Servis Kullanım Oranları, 
Yıllık İzin Trendi Hesaplama Ve Yansıtma, Tüm İK Bütçe Kalemlerinin Hesaplamasında Kullanılabilecek “Varsayım Seti” Hazırlığı)
• İK Bütçesinde Bütçe Gerçekleşme Takibi Nasıl Yapılır? 

Örnek Bütçe Fiili Takibi Çalışması
• Bütçe Yapılırken Diğer Departmanlar İle İletişimde Nelere Dikkat Edilmeli?
• Kıdem Maliyetinin Bütçelenmesi Ve Raporlanması:

Neden %100’ünü Ayırıyoruz?
• İnsan Kaynakları Bütçelemesinde Kıdem Fonu Yönetimi Nasıl Yapılır? 
• Örnek Kıdem Analizi Çalışması Ve İK Bütçesine Yansıtılması Örneği
• Gelecek Bütçelerde Artış Ve Zaman Tahminleri Neye Göre Yapılır?
• Örnek Ücret Artışı Bütçeleme Simülasyonu... devamı ve detaylı bilgi için tıklayınız.

Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.

 Tel:     0 (216) 455 0 800     -    info@bncturkey.com -  aysetopuz@bncturkey.com

                                            Faks:  0 (216) 455 0 885          www.bncturkey.com