1. Gün
İnsan Yönetimi Evrimi
Yetenek Yönetimi Nedir?
Neden Yetenek Yönetimi? - Uygulama
Yetenek Yönetimi İçin İhtiyaçlar - Uygulama
Yetenek Yönetimi Sürecini İnceleyelim
- Cezbet
- Potansiyeli Değerlendir
- Geliştir
- Ölç ve Ödüllendir
- Yedekle
Adım Adım Yetenek Yönetimi
- Kurumsal Vizyon, Strateji ve Hedefler
- İş Analizi: İş Tanımı, Yetkinlikler
- İK Planlaması: Kimler Var? Kimleri Arıyoruz?
- Cazibe Merkezi Olmak: İşveren Markası
- Seçme: Potansiyelin Değerlendirilmesi
- Yerleştirme: Oryantasyon
- Performansı Değerlendir: Performansı Sayısallaştırmak
- Öğrenme - Gelişme: Öğrenme - Gelişme İçerik ve Araç Çeşitliliği
- Bağlılık Sağla: Mutlu İnsan, Etkin İnsan
- Ücretler ve Ödüller: Kazan - Kazan İlişki Yönetimi
- Yedekleme: Kilit Pozisyonlar ve İnsanlar
- Yetenek Matrisi: Performans Ve Potansiyelin Dağılımı
- Yetkinlik Açığı Takibi: Yetkinlik Analizleri - Değerlendirme Merkezi Uygulamaları
2. Gün
Yetenek Yönetimi Sistemi Kurmak - Uygulama
Proje Yol Haritası Oluşturmak
- Ekip ve Görev Dağılımı
- Aşamalar
- Çıktılar
- Bütçe
- Takvim - Zamanlama
- Uygulama
- Değerlendirme
Detaylı Bilgi için ; http://bncturkey.com/tr2/yetenek2_ebilgisi.html
Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.
Tel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com
Faks: 0 (216) 455 0 885 www.bncturkey.com