1. Gün
İşin değerleme yöntemine dayalı ücret yönetimi, işlerin önceden tespit edilmiş belli faktörler açısından birbirlerine oranla taşıdıkları değerin ücret tespitine esas olmak üzere rakamlar halinde ortaya konmasıdır. İş değerleme yöntemi ile iş gören işine bağlanır, işini zevkle yürütür, aldığı ücretin yaptığı işin karşılığı bir ücret olduğu bilincini kazanır, daha fazla kazanmanın daha ağır işler yapmaya bağlı olduğu gerçeğini öğrenmiş olur.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar;
• Ücrete etki eden faktörleri belirleyebilecekler,
• Şirket ücret sistemini, politikaları ile birlikte kurabilecekler,
• Diğer İK sistemleri ile ilişkisini kurabilecekler,
• Faktörlerin ağırlıklarını ve işlerde (görevlerde) bulunma derecelerini puanlayabilecekler,
• Her görevin (işin) değerini hesaplayabilecekler,
• İş değeri puanından ücrete geçiş için gerekli işlemleri tanımlayabileceklerdir.
• Ücret yönetiminin organizasyonlar için önemini bileceklerdir.
TEMEL KAVRAMLAR
• Ücretin tanımı ve önemi
• Ücretin belirlenmesine etki eden faktörler
• Ücret yönetiminin etkileşimli olduğu diğer İK süreçleri
• Ücret yönetiminin işletme performansına etkisi
• Kriz dönemlerinde ücret yönetimi... devamı ve detaylı bilgi için tıklayınız.
İşin değerleme yöntemine dayalı ücret yönetimi, işlerin önceden tespit edilmiş belli faktörler açısından birbirlerine oranla taşıdıkları değerin ücret tespitine esas olmak üzere rakamlar halinde ortaya konmasıdır. İş değerleme yöntemi ile iş gören işine bağlanır, işini zevkle yürütür, aldığı ücretin yaptığı işin karşılığı bir ücret olduğu bilincini kazanır, daha fazla kazanmanın daha ağır işler yapmaya bağlı olduğu gerçeğini öğrenmiş olur.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar;
• Ücrete etki eden faktörleri belirleyebilecekler,
• Şirket ücret sistemini, politikaları ile birlikte kurabilecekler,
• Diğer İK sistemleri ile ilişkisini kurabilecekler,
• Faktörlerin ağırlıklarını ve işlerde (görevlerde) bulunma derecelerini puanlayabilecekler,
• Her görevin (işin) değerini hesaplayabilecekler,
• İş değeri puanından ücrete geçiş için gerekli işlemleri tanımlayabileceklerdir.
• Ücret yönetiminin organizasyonlar için önemini bileceklerdir.
TEMEL KAVRAMLAR
• Ücretin tanımı ve önemi
• Ücretin belirlenmesine etki eden faktörler
• Ücret yönetiminin etkileşimli olduğu diğer İK süreçleri
• Ücret yönetiminin işletme performansına etkisi
• Kriz dönemlerinde ücret yönetimi... devamı ve detaylı bilgi için tıklayınız.
Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.
Tel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com
Faks: 0 (216) 455 0 885 www.bncturkey.com
Hiç yorum yok :
Yorum Gönder