Yetkinliklere dayalı İnsan Kaynakları uygulamaları şirketleri ileri götürebilecek yetişmiş insan gücünü oluşturmada, sürekliliğini sağlamada, kişinin bilgi beceri ve davranışlarını geliştirmede şirketler tarafından kullanılan önemli bir araçtır. Başarılı bir stratejik İnsan Kaynakları yapılanması için İK sistemleri, şirket stratejileri ile uyumlu olmalı ve bu sistemler birbiriyle yetkinlikler temelinde entegre çalışmalıdır.
Başka bir ifadeyle, çalışanların işe alınmasından, performanslarının değerlendirilmesine; ücretlerinin belirlenmesinden, bireysel gelişimlerinin planlanarak eğitim ve gelişim faaliyteleri ile yetiştirilmesine kadar tüm İK alt süreçleri birbiri ile entgre ve şirket stratejileriyle uyumlu olarak yetkinliklere dayalı olarak yapılandırılması ve iş sonuçlarında şirkete katma değer yaratcak şekilde kurgulanması şirketler için son derece önemlidir.
Dr. Barbaros KON YKB // Humanica Danışmanlık
M.Yücel ATIŞ Prometheus Danışmanlık
Derya Er GİDRİSLİOĞLU İşe Alım Müdürü // TURKCELL
Aydın AKSEKİ İnsan Kaynakları Danışmanlığı Müdürü // MERCER
Neslihan SEZER İK Stratejileri ve Organizasyonel Gelişim Grup Müdürü //
YILDIZ HOLDİNG
İpek Aral KİŞİOĞLU Kaynağım İnsan
Gül ORTAÇ ÖNEL İnsan Kaynakları Müdürü // IKEA