Yönetimler insanlara artık, bir kişi başı maliyet kalemi yada yeni sorumluluk yerine değer olarak baktıkça, İnsan Kaynakları yönetimi de değerlerle ilgilenmeli maliyetlerle değil.
Burada ince bir hesap var sadece işe alım maliyeti değil önemli olan,
o işe alımdan sonra şirkete giren değerler ve bunun kar, hasılat ve servis sevileri şeklinde ölçümü. Bunları ölçebilmek içinde teknolojiyi akıllı bir biçimde kullanmak gerekiyor. 1980'lerde şirketlerin piyasa değerini oluşturan kalemlerin içinde fiziksel varlıklar %60 şı oluştururken, bu oran % 80 oranında fiziksel olmayan değerlere dönüştü. Bunun içinde marka değeri olduğu gibi kurumun içindeki insan kalitesi var kuşkusuz. Eskiden teknoloji maddi varlıkların yönetimi için kullanılırken, şimdi daha incelikli ve detaylı biçimde insan kaynağını optimize etmek için kullanılıyor.
• İK Teknolojileri Nasıl Hangi Alanlarda Kullanıyor?
• İK Teknolojiyi Neden Artık Daha Etkin Kullanmak Zorunda?
• İK Teknolojileri İş Süreçlerini Ve Karar Alma Mekanizmasının Nasıl Etkileyecek?
• İK Teknoloji Kullanımıyla Nasıl Rekabet Avantajı Kazanıyor?
• İK Fonksiyonlarının Ölçüm Ve Değerlendirmesinde Teknoloji Etkin Nasıl Kullanılabilir?
• İK Sistemlerinizi Teknoloji Odaklı Yeniden Nasıl Yapılandırabilirsiniz?
• İK İhtiyaç Duyduğu Teknoloji Kendisi Kurabilir Mi? Yoksa Dışardan Mı Hizmet Almalı?
• İK 'ya Olan Güveni Pekiştirmek Veya Yeniden Sağlamak İçin…
• Sürdürülebilir İK Sistemleri İçin…
Program akışına ulaşmak için; http://bncturkey.com/tr2/itz_prog.html
Eğitmen Bilgisi;
Burçak PAK YILMAZ – Yenibiriş
Ahmet TOSUNOĞLU – Türkiye Bilişim Derneği
Nilay AYDOĞAN – TURKCELL
Yasemin KOÇTÜRK YAMAN – TURKCELL
Ahsen BARBAROS – TURKCELL
Begüm KAPTANOĞLU – ORACLE TALEO
Kadri DEMİR – POLDY YAZILIM
Hakan EREN – MİCROSOFT
İpek ARAL KİŞİOĞLU – KAYNAĞIM İNSAN
Osman ÜNAL – SOYAK HOLDİNG
Neslihan SEZER – YILDIZ HOLDİNG
Detaylı Bilgi ve Rezervasyon için bizlere iletişim bilgilerimizden ulaşabilirsiniz.
Tel: 0 (216) 455 0 800 - info@bncturkey.com - aysetopuz@bncturkey.com
Faks: 0 (216) 455 0 885 www.bncturkey.com